Identifier vos axes d’amélioration avant un entretien

Mis à jour le 20 février 2025

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Vous pensez avoir tout bon au travail, mais il y a toujours ces fameux "axes d’amélioration" que l’on vous demande en entretien annuel ou en entretien d’embauche.

Pas de panique ! Dans cet article, on vous dévoile les pistes d’amélioration les plus utiles pour faire de vous un pro incontournable.

Que ce soit pour mieux gérer votre temps ou apprendre à dompter le stress au bureau, découvrez comment transformer vos petits défauts en véritables atouts !

Dans ce guide, nous allons tout vous dire au sujet des axes d’amélioration et comment bien préparer votre entretien. Vous retrouverez :

Une définition des axes d’amélioration.
Une liste d’exemples de pistes d’amélioration les plus courantes.
Des conseils pour bien choisir les axes de progression pour votre entretien.
Des trucs et des astuces pour mieux mettre en valeur vos compétences.

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Que sont les axes d’amélioration ?

Les axes d’amélioration désignent les comportements, domaines et compétences qu’un employé souhaite développer pour mieux atteindre ses objectifs et avancer dans sa carrière. Personnalisés, ces points sont abordés en entretien pour offrir un soutien constructif et faciliter l’évolution de l’employé.

Les axes d’amélioration les plus courants

S’améliorer au travail n’est pas une quête réservée aux profils débutants. Que l’on soit en début de carrière ou avec de nombreuses années d’expérience professionnelle derrière soi, il y a toujours des compétences professionnelles à perfectionner. Voici les axes d’amélioration les plus courants pour celles et ceux qui souhaitent évoluer dans leur milieu professionnel, tout en restant aligné(e)s avec les attentes du manager ou recruteur.

1. Gérer efficacement son temps

La gestion du temps est cruciale dans le monde du travail si l’on souhaite augmenter en productivité sans allonger ses heures de travail. Choisir d’améliorer cette compétence relationnelle ne peut que vous être bénéfique : une bonne planification et priorisation des tâches permet de réduire la charge de travail et le stress qui en découle. Non seulement on gagne en efficacité, mais on gagne du temps pour se consacrer aux tâches les plus importantes.

De plus, une bonne gestion du temps permet de maintenir un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. C’est aussi une compétence indispensable si vous travaillez avec des délais. Des outils de gestion de temps, comme des applications ou des listes de choses à faire, peuvent être une bonne piste pour optimiser votre maîtrise du temps.

2. Communiquer dans le monde du travail

La communication est une autre compétence essentielle au bureau, que ce soit pour faire avancer les projets ou favoriser une ambiance agréable au travail. Savoir exprimer ses idées, écouter ses collègues et adapter son discours en fonction de la situation ne peuvent que vous profiter. Cela permet également d’éviter les malentendus et de faciliter les échanges entre différentes équipes, ce qui permet d’atteindre les objectifs plus facilement.

Choisir d’améliorer votre sens de la communication est un excellent choix si vous souhaitez renforcer votre crédibilité et vos talents de leadership. En étant confiant(e) et éloquent(e), vous aurez plus de facilités à vous positionner dans l’entreprise. C’est pour cela que cette compétence, souvent présente sur les CV de manager, est idéale pour les employés souhaitant évoluer vers de nouvelles responsabilités.

Conseil d’expert
La communication n’est vraiment pas votre fort ? Retrouvez tous nos conseils dans cet article pour apprendre à vous vendre lors d’un entretien.

3. Travailler en équipe

Le travail d’équipe est généralement la clé du succès en entreprise. Une équipe soudée et unie aura moins de mal à atteindre les objectifs que lorsque les employés travaillent seuls de leurs côtés. Savoir collaborer avec les autres ne signifie pas seulement que vous savez vous adapter aux différentes personnalités et méthodes de travail, mais aussi que vous apportez de la valeur lors de projets.

En présentant le travail en équipe comme axe d’amélioration lors de votre entretien d’embauche ou entretien annuel, vous permettra d’ouvrir votre esprit et d’apprendre des autres membres de l’équipe. En apprenant à accepter les idées des autres et à mettre votre ego de côté lorsque nécessaire, vous deviendrez un élément clé lors de travaux de groupe !

4. Réguler le stress au travail

La gestion du stress est une compétence clé dans un monde où le burn-out est malheureusement devenu un phénomène courant. Apprendre à réguler son stress, que ce soit avec des ateliers de gestion du stress, la pratique d’un hobby ou d’un sport, ou simplement en améliorant son organisation, permet d’aborder les situations tendues avec plus de sérénité. Cette maîtrise de soi aide à prendre des décisions plus réfléchies et à éviter les erreurs causées par la pression.

Choisir cet axe de développement ne sera pas seulement bénéfique pour votre santé mentale, mais aussi pour votre performance au travail. De plus, une bonne régulation du stress offre une protection contre le burn-out et favorise un environnement de travail plus sain, bénéfique tant pour soi que pour ses collègues.

5. Implémenter le feedback et les retours

Le feedback est l’un des outils les plus efficaces pour progresser, à condition de savoir l’accueillir avec ouverture d’esprit. Être capable de tirer parti des retours constructifs, qu’ils soient positifs ou négatifs, est une qualité précieuse en entreprise. Ce processus permet d’améliorer ses performances de manière continue et de montrer sa capacité d’adaptation.

De plus, n’importe quel employé(e), expérimenté(e) ou non, a toujours quelque chose à améliorer. Accepter et intégrer le feedback prouve une maturité professionnelle et une volonté d’apprentissage. C’est un signe que l’on est prêt à évoluer et que l’on prend en compte les avis de ses supérieurs et collègues, ce qui renforce souvent les relations de travail.

Maintenant que nous avons passé en revue ces exemples d’axes d’amélioration, voyons comment bien les choisir pour votre entretien annuel.

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Comment identifier vos axes d’amélioration avant un entretien d’embauche ou annuel

Mais comment choisir les points d’amélioration à présenter à votre supérieur hiérarchique ou à un recruteur ? Tout va dépendre de vous et des compétences nécessaires pour exceller au sein de votre entreprise. Avec un peu d’introspection et de préparation, vous serez prêt(e) pour votre entretien.

1. Faire le point soi-même

Avant un entretien, il est important de bien s’y préparer. Ne prenez pas les axes que nous vous proposons sans réfléchir et faites d’abord un bilan personnel de vos compétences et points d’amélioration. Prenez le temps d’évaluer vos réussites et vos défis, en réfléchissant à ce que vous auriez pu mieux faire. Cet exercice d’introspection aide à identifier des axes d’amélioration concrets et à préparer des réponses authentiques pour l’entretien.

2. Demander un avis externe

Il n’est pas toujours facile d’identifier ses lacunes soi-même. Heureusement, obtenir un retour de ses collègues ou de son manager est une manière objective d’identifier ses axes d’amélioration. En demandant des conseils ou des critiques constructives, vous montrerez votre volonté de progresser, ce qui est souvent apprécié par les supérieurs hiérarchiques. C’est aussi une excellente occasion de découvrir des aspects auxquels vous n’aviez pas pensé.

3. Aligner vos axes d’amélioration sur les besoins du poste

Enfin, pour proposer des axes d’amélioration concrets qui vont vous accompagner dans votre carrière, adaptez ces derniers en fonction des exigences du poste et de l’entreprise. Mettez en avant des compétences ou des qualités en rapport direct avec votre rôle ou celui que vous postulez. Cette démarche montre non seulement votre capacité à vous adapter, mais aussi votre motivation pour réussir dans le poste.

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Sources

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